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阿里诚信通店铺托管代运营效果究竟如何

很多人问店铺到底需不需要找人运营，找人运营到底有没有用？说实话，你要是愿意学习并且乐意承担学习过程中所有的损失（包括学习费用，资金时间价值，店铺在你学习过程中的没作为等）的话，你可以不找人帮你。但商铺开起来了，不能不管不顾，对吧？所以***的事情找***的人去做才是正解，于是你会面临两个选择，一个是自己招人去做，一个是外包给代运营团队去运营，无非就是对比哪个成本高，哪个成本低，而且哪个效果好了。

怎么样可以通过满屏的产品主图一眼可以吸引他来我们家店铺呢？

这个时候我们要深度思考一个问题：

1、哪些客户会买我们的产品呢？

2、这些客户一般有什么特征呢？

3、在众多的同行众，为什么他会挑中我们企业呢？

4、我们的产品和我们竞品到底有什么不同呢？

5、除了产品，我还可以提供给他，我们同行给不出的优势呢？

从上述几个问题出发，我们去思考店铺到底应该怎么样去设计，就有了明确的方向了。

时间进度规划布局？在店铺刚开始的时候，跑曝光，跑成交量为主，让你的产品在市场上的流通起来，每一个你流通起来的产品，阿里店铺装修，都是你的一个广告宣传员，这重要性不必多说。店铺有一定的销量之后呢？那你就要梳理你的客户关系了，小客户调查背景，争取发展成大客户；大客户建立合作关系，变成老客户；老客户***，增强他的被重视感，增加他对公司的粘性程度。在店铺成型之后，就要考虑做成品牌，把控好价格监控，提升产品质量了。很多店铺都是死在第二个阶段，反复恶e性循环，不断的吃新客，老客户没去注重好开发和维护，店铺成交量也就死活都起不来。如果你走到了第三步，那万万要注意去建立一个合理的价格体系，维护好你的代理商的利润，经销商的权益，散客拿货时的兴趣。谨记：①方向不对，努力白费。     ②一开始的布局就几乎决定了你后续所有的发展。     ③视野的长短很重要。